對標央企 強化合規管理 ——房地產公司祥云瑞麟灣項目組織學習國投合規管理體系建設的探索與實踐
作者:鄭俊英  點擊次數:116  更新時間:2022-07-13

 對標央企 強化合規管理

——房地產公司祥云瑞麟灣項目組織學習國投合規管理體系建設的探索與實踐

2022年是國務院國資委全面組織央企落實合規管理的“合規管理強化年”。今年,央企把強化合規放到了貫徹習近平法治思想的高度來認識,放到了落實全面依法治國戰略的全局來部署,放到保障企業高質量發展的層面來推動,力爭通過一年時間推動企業合規管理工作再上新臺階。為加強房地產公司合規管理,公司領導層決定對標央企,全面提升合規管理水平。

7月9日,房地產公司祥云瑞麟灣項目組織全體干部職工集中學習“國投合規管理體系建設的探索與實踐”。

通過學習國投合規管理體系建設的探索與實踐,使項目部管理人員充分認識到作為房地產行業構建全流程合規風險監控體系勢在必行。一是要正視項目建設中人財物和采購、銷售等重點環節的全程監督,加強財務審核、檢查、審計,及時發現和預防管理漏洞和法律風險;二是加強項目對生產經營中可能存在的法律風險的全面掌控,針對重大交易、大額費用支出以及可能存在的違規決策風險等事項,及時調查和糾正不當行為,并對合規體系進行動態調整,強化企業風險防控能力;三是加強對干部職工法治宣傳教育,堅持法律法規、風險防控能力培訓與業務培訓相結合,教育大家牢固樹立守法合規意識,推動企業依法規范經營,將依法、合規、廉潔、誠信等理念融入企業文化;四是積極融入行業治理。項目在生產經營過程中應有針對性地建立健全符合自己的合規制度,認真檢視自身潛在風險,不斷完善合規體系建設。

祥云瑞麟灣項目會在今后工作中不斷對標央企,提高合規管理水平,為房地產公司高質量發展助力。(鄭俊英)

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